7月3日-4日，集团党委常委、总会计师、总审计师周明勤赴集团下属企业中机国际调研，详细了解生产经营、科技创新、风控管理、党建工作等工作，重点了解成本管理实验室建设情况及清欠工作。

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调研期间，周明勤实地考察了湖南省水处理过程与装备工程技术实验室、旋转动力测控技术实验室，参观了中机国际展厅，并召开成本管理座谈会，就进一步围绕成本管理实验室建设专项工作展开研讨。他对下一步工作提出要求：

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一是要进一步深刻领悟践行中央关于高质量发展的要求。聚焦高质量发展主线，明确高质量发展内涵，打破传统规模情结，抓好“一利五率”等关键指标，切实把提高企业运行质量和运营效率作为高质量发展的根本路径。

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二是要把成本管理作为高质量发展的重要抓手。聚焦生产经营各环节，通过优化流程、创新技术、整合资源等手段，精准识别成本管控关键点，深挖降本增效潜力，以精细化管理激活企业内生发展动能，有效抵御外部环境不确定性带来的挑战。

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三是要以价值创造为导向，持续优化成本管理体系。将价值创造理念深度融入经营管理全过程，通过完善体制机制、明确目标任务，优化资源配置、强化价值分析等方式，突出重点，明确措施，狠抓落实，创造价值。

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四是要坚持党建引领，推动党建与业务深度融合。将《党政机关厉行节约反对浪费条例》与成本管理紧密结合，在“学、查、改”过程中深入学习贯彻中央八项规定精神，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

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国机工程集团党委委员、副总经理，中机国际党委书记、董事长陈蕃表示，将以此次调研为契机，全面落实集团领导的指示要求，进一步强化成本管控、科技创新和风险防范能力，推动企业迈向更高水平的发展。

国机集团及国机工程集团相关领导，中机国际班子成员及相关部门负责人参与调研。

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供稿：综合管理部 何雨婷