2月1日，中机国际在韶山召开了2026年工作会议。会议深入传达国机集团、国机工程集团年度工作会议的精神，总结2025年和“十四五”时期工作，分析形势任务，部署“十五五”时期和2026工作，奋力确?！笆逦濉笨镁?、起好步。

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中机国际外部董事、领导班子成员、两委委员、中层及以上干部、员工代表共280余人参加会议?；嵋橛傻澄笔榧?、总经理刘武主持，刘武首先传达了上级相关会议精神。会议以“现场+视频”的形式召开，公司本部及各驻外分支机构均设视频分会场。

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公司党委书记、董事长陈蕃以《智韧共生 聚创未来》为题作工作报告。报告系统总结了公司2025年工作成绩和“十四五”发展成就?！笆奈濉逼诩洌炯岢忠韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逅枷胛傅?，认真贯彻落实国机集团、国机工程集团各项工作部署要求，经营指标创历史新高，市场布局持续拓展，业务结构不断优化，发展韧性持续增强；创新活力充分释放，科技成果量质齐升，核心竞争力稳步进阶；党建引领纵深推进，治理效能显著提升，综合影响力持续扩大，全体干部职工以攻坚克难的韧性、协同奋进的合力，书写了公司高质量韧性发展的崭新篇章。

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报告深入剖析了公司面临的国内外形势、行业环境、政策机遇，明确部署了2026年和“十五五”重点工作要求和方向，提出以智能化、绿色化、融合化、国际化为主要发展路径，全力打造一流的科技型工程公司。

陈蕃强调：

要打造韧性组织，构建可持续发展模式。形成“后方管控-中台支撑-前方作战”的协同机制，推动组织迭代进化，要提升领导干部的“四维”领导力，增强风险防控、适应响应、学习再生和文化战略支撑四大能力。

要加速数字化转型，构建新质生产力支撑体系。把握人工智能发展机遇，通过数字化认知提升、数字化管理提效、数字化业务提质、新市场业务增值，加快开辟第二增长曲线。

要坚持创新发展，加快科技创新、商业模式创新、国内外新市场拓展。以科技创新引领业务创新，立足客户价值构建适配的商业模式，深度服务国内国际双循环，加快构建国际化发展支撑体系。

副总经理张凤良作运行管理工作报告，报告对2025年公司经营情况作回顾与分析。财务总监晏勇健作财务管理工作报告及“双百行动”改革工作报告?？萍贾柿坎坎砍の庋遄骺萍贾柿抗ぷ鞅ǜ?。各专业院、全咨公司、工程公司、华东区域中心等作专项报告，同时，公司副总工程师李岗汇报了公司“十五五”战略框架。

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会议期间，还组织了两场学术报告。公司首席科学家、外部董事、湖南大学二级教授、海上风力发电装备与风能高效利用全国重点实验室主任黄守道作前沿科学技术报告。智能科学与系统工程研究所所长熊荫乔博士作题为《算力史诗：从机械齿轮到智能纪元——进化历程与未来机遇》的报告。

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与会人员以小组讨论的形式，围绕贯彻落实党的二十届四中全会精神和公司“十五五”战略规划进行了深入讨论，积极建言献策，进一步凝聚发展共识?；嵋槠诩?，发布了2025年度十大品牌影响力事件，颁发了2025年度经济贡献奖，举行《生产经营责任书》的颁发仪式。

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刘武在总结讲话中要求，要抓好2026年各项工作任务落实，一是准确把握新形势新任务；二是坚持真抓实干，落实年度目标任务；三是坚持科技创新，推动科技创新与业务创新深度融合；四是推进数智化转型，积极发展新质生产力；五是锻造韧性组织；六是统筹发展和安全；七是强化政治引领，以党建高质量赋能企业高质量发展。