2月24日，中机国际召开生产经营沟通会语音会议?；嵋槎缘鼻耙咔榻胄陆锥蔚姆揽卮胧┙辛瞬渴鸢才?，听取了公司各业务板块生产经营汇报，明确了当前阶段生产经营工作主要任务。会议由总经理易凡主持，公司党委书记、董事长金寅出席，公司高管，各部门正、副职及驻外分支机构领导参会。

会上，易凡首先传达了习近平总书记在出席统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议时发表的重要讲话精神，要毫不放松抓紧抓实抓细防控工作，统筹做好经济社会发展各项工作，既要打赢疫情防控阻击战，也要打赢经济保卫战。要求坚决贯彻落实上级的决策部署，做到精准防控疫情不松劲，统筹生产经营促发展。

在疫情的冲击下，各专业院、驻外分院的生产经营不可避免地会受到影响。危中有机，大家通过汇报沟通，均表示在国家经济长期向好的基本面没有变的前提下，各经营单元将更加积极主动作为，及时调整策略，精耕细作，在变化中寻求新的业务增长点。

金寅在听取了各生产部门的汇报后指出，当前疫情蔓延势头得到初步遏制，复产复工人数逐渐增多，防控工作取得阶段性成效，但疫情发展的拐点并未到来，在抓好生产经营的同时要以大概率思维来应对小概率事件，牢牢绷紧防控疫情这根弦。结合公司当前各项具体防控措施，金寅进一步作出深化部署和安排，并强调全体员工必须提高认识，将抗击疫情作为自己的责任和义务，在防疫进入到最吃劲的关键时期，锚定目标不放松。

易凡对下一阶段的工作提出了几点要求：

一是防疫防控工作还需要进一步抓紧、抓实、抓细。各部门负责人思想上要高度重视，要将公司的各项制度与措施执行到位，将防控任务层层分解，做到每一项措施都有具体人员负责，以经得起疫情的考验。

二是全力以赴抢抓机遇。针对疫情带来不利影响，公司层面将集中优势资源支持各专业院开拓业务，各部门要改变习惯思维，以“狼性精神”来团结协作，狠抓项目。若因为懈怠造成消息全面、资源丰富、且能力胜任的优质项目流失，公司将追究相关人员责任。

三是各级领导干部要以身作则。在疫情防护的日常工作上，领导干部要率先垂范，弹性工作时间实施阶段，部门负责人要坚持到岗到位，随时为员工排忧解难，组织安排好相关工作。